Barreras para la gestion del capital intelectual

La gestión del capital humano es un campo responsable. La falta de educación en el departamento actual ya ha llevado a muchas empresas al final. ¿Por qué es importante el manejo hábil de material útil por supuesto?

El hombre debe sentirse lejos en el nombre.Por encima de todo, uno debe considerar lo que realmente es el reino mencionado anteriormente. Algunas personas están equivocadamente convencidas de que la gestión de recursos es buena, por lo que no es más que manipulación. De hecho, hay tal cosa que el tema de este grupo de tiendas es, antes que nada, que el empleado se sentiría profundamente en nuestra empresa. Como dijo Andrew Carnegie, un industrial que es poco tiempo un trago de los más grandes del mundo: "la gente trabaja por dinero, pero te seguirán por un largo camino, si les muestras respeto, los recompensarás con elogios y permiso".

Sistema de motivación y recompensas.En el trabajo, la gestión del capital humano cuenta con lo último para aplicar el método de recompensas y motivaciones. Es lo primero y más importante que un huésped se sienta bien en una compañía local, porque entonces las ventas, la producción y los ingresos dependerán más de él. Debes entender que se supone que tu tienda es como órganos en el cuerpo humano. Si los órganos están dañados, el cuerpo no estará correctamente. También debe entenderse que la motivación no es solo los bonos en efectivo (que solo son necesarios, ir a un mayor apego de un empleado a una empresa polaca, sino también los bonos por palabra. Es una buena práctica recomendar a un empleado por mucho trabajo, respetarlo y hacerse amigo de él. Por otro lado, sin embargo, debemos saber que estamos obligados a señalar un error a una persona que no cumple sus objetivos de manera confiable para que, como consecuencia, nuestros anuncios no ayuden, la liberen y reconozcan a un empleado más bueno.

Atmósfera en el arte.Solía ​​trabajar en una fábrica, de la cual una mujer se retiró antes. El motivo de la foto era fabulosamente funcional: no se sentía en la empresa, tenía experiencia en que no se le limitaba con respeto, es decir, el presidente no tenía la opinión sobre la gestión específica de los recursos humanos. Después de unas semanas, la mujer, ya que estaba altamente calificada, estaba activa en un empleo cercano en una empresa competitiva. Y casi un mes después, el presidente la llamó para pedirle que volviera a la práctica y le prometió una mayor influencia. ¿Y entiendes lo que hizo esta mujer? Ella se negó, porque en otra compañía el ambiente era mucho más interesante, pero ella anticipó algo mejor allí. En resumen, los medios para una fácil gestión de un buen capital no solo ofrecen bonos, sino también la capacidad de proporcionar un ambiente cómodo en el rol, porque una persona feliz trabaja mejor.